为进一步规范全院运营管理工作,深入贯彻落实医院重点考核工作的前期部署,全面推进我院各项事业高质量发展,4月11日我院召开“落实卫健局公立医疗机构‘集成式’考核工作动员部署会”,对考核工作进行具体部署与细节安排。会议由院长庞辉作动员讲话,医院领导班子成员进行具体考核指标讲解。
大会首先由庞辉院长宣读《金州区第一人民医院目标责任考核工作方案》,从考核目的、考核原则、考核方式、考核内容以及考核结果应用等方面,对工作方案进行了深刻解读。
会议强调,首先要树观念,认真学习、深刻领会各项考核指标的具体要求;其次要抓落实,细化考核工作任务,强化责任落实,做到以制管人、按制办事;同时要保质量,多措并举,在保证质量的基础上客观公正地反映工作实情;最后要常总结,以考核工作的开展情况为基础,创新激励机制为动力,不断做好整体考核指标的持续改进。
会议还对医院的考核工作提出更高要求,一是各科室要结合自身工作实际,明确责任分工,抓住关键环节,确保2023年考核指标的高质量完成;二是按照考核指标要求,对现有管理制度与标准、规范进行修改完善,加大考核监管力度,真正做到质量发展与绩效考核、评先评优密切挂钩;三是加强科室业务管理工作,将考核指标作为常规工作的评估评价标准;四是围绕考核标准做好质量管理的教育与培训,时刻绷紧质量意识这根弦。
我院将以本次考核工作为契机,做到上下联动,齐抓共管,从而真正达到强质量、提能力、得实效的整体效果,以更高效的考核体系和运营机制,推动医院朝着全面、协调、可持续发展的方向继续迈进。
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